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その求人票、正しく読めてますか?入社後に「こんなはずじゃなかった」と思わないために必要な知識

(c) AdobeStock

 就職活動中、「この企業だ!」と運命を感じた企業であっても、実際に入社してみると、「思っていたのと違った……」となることは決して珍しくない。「人材定着マイスター」として多くの転職希望者の転職を支えてきた川野智己氏は、「事前に基本的な知識を身に着けておくことが必要」だと話す。「求人票」の見方について、川野氏が語る。全3回中の2回目。

※本稿は川野智己著『転職に向いてない人がそれでも転職に成功する思考法』(東洋経済新報社)から抜粋・再構成したものです。

第1回:転職前に一番大事な「自分軸」を見つけるためのステップ…心の奥に眠る「好き」との出会い方

第3回:なぜあなたは「書類選考」で落とされてしまうのか……時に必要な「自信」と「ハッタリ」

目次

求人票の“裏側”を見抜くには

 転職活動において、自分自身を深く理解し、揺るぎない「自分軸」を確立したら、次のステップは、「自分軸」という羅針盤を手に、数ある求人情報や企業情報の中から、あなたにとって本当に価値のある「宝の地図」を見つけ出すことです。

 そのためには、情報の表面だけをなぞるのではなく、その裏に隠された意味や実態までも見抜く「眼力」が不可欠となります。

まずは、求人票の言葉の解釈を誤り、キャリアの遠回りをしてしまった伊東涼子さん(仮名:33歳)の事例から見ていきましょう。

「理想の職場に出会えた」と意気揚々も……

 大手外食チェーンに勤務する伊東さんは、フランチャイズ店舗に対するスーパーバイザーとして、経営指導を担当していました。しかし、その実態は本部が作成したマニュアルに沿って経営指標の数値を伝えるだけの仕事で、個々の店舗の特性を活かした提案ができる環境ではありませんでした。

「もっと深く経営に関わり、店舗の売上向上に貢献したい」

 向上心の高い伊東さんは、中小企業診断士の資格取得を目指して財務やマーケティングの勉強を始めるほど、現在の仕事内容に物足りなさを感じていました。

 そんなある日、ある求人広告が彼女の目に留まります。それは、外食店舗のプロモーションをウェブ上で展開する広告会社の求人でした。地域の個性的な店舗を紹介し、売上向上に貢献するという事業内容に伊東さんは惹かれました。

 特に、仕事内容欄に記載されていた「ソリューション営業:店舗の経営力向上のための提案をお任せします」という一文に、彼女の心は躍りました。

「これだ! 私がやりたかった経営指導ができる!」

 これまで勉強してきたマーケティング知識を活かし、個々の店舗の経営に深く貢献できる仕事に違いない。そう確信した伊東さんはさっそく応募し、面接の場でも「個店の経営に深く関与し、課題解決に貢献したい」という熱い思いを語りました。その熱意が評価され、見事内定を勝ち取ることができました。

後悔、退職……「身勝手な解釈」の末路

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この記事の著者
川野智己

転職定着マイスター/組織づくりLABO代表 1962年生まれ。(株)伊藤忠アカデミーの教育マネジャーを経て、大手人材紹介会社の教育研修部長として従事。斡旋した転職者の多くが早々に離職し、労働市場での価値を自ら下げている人(ジョブホッパー)が多く生まれている惨状に強い問題意識を持つ。そこで、転職定着・離職防止に取り組み、8年間にわたり転職予備軍に対して「転職先での働き方・人間関係構築のノウハウ」を伝え、転職後のミスマッチ退職率を1年間で44.0%から9.1%にまで劇的に引き下げた。 その経験を活かし、2006年に組織づくりLABOを設立、代表に就任。日本初の転職定着マイスターとして、転職者および予備軍のべ約2000人に対して個別カウンセリングやセミナーを行っている。併せて、採用側の企業が取り組むべきリテンション(離職防止)策を普及させるべく、全国での講演登壇や主要経済誌への執筆、TV出演などの幅広い活動を行っており、労使両面からの「職場と働き手の最適解」を発信している。

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