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消費税減税・積極財政を全否定する「IMF」は高市政権の敵なのか、味方なのか…大手メディアがあまり報じない「本当の懸念」とは

(c) AdobeStock

 2月17日、IMF(国際通貨基金)が、日本経済に関する最新のレポートを公表した。IMFは定期的に日本を訪れ、政府や日本銀行の担当者と話し合いを行い、日本は今後こうすべきだというアドバイスをまとめている。今回の発表では、責任者のラフル・アナンド氏が記者会見を行い、日本銀行は利上げを続けるべきであり、日本の借金が増えすぎるリスクに注意せよと強調した。経済誌プレジデントの元編集長で作家の小倉健一氏が解説する――。

目次

事態の本質はもっと深いところにある

 IMFの声明を受けて、日経新聞をはじめとする一部のメディアは「IMFが消費税の減税を否定した」と報じている。しかし、事態の本質はもっと深いところにある。IMFの主張の核心は、日本の借金が多すぎることを理由に、政府がお金をどんどん使う「積極財政」そのものを否定することにある。消費税の減税に反対しているのはその一例に過ぎず、全体としては、「積極的な経済対策」そのものにブレーキをかける内容となっている。

 現在、高市政権は「責任ある積極財政」によって日本経済を元気にしようとしている。それに対し、IMFの提言は一見すると、政権の足を引っ張る「敵」のように映る。積極財政を全否定するかのようなIMFの姿勢は、果たして日本政府の既存の仕組みを守るための代弁者なのだろうか、それとも将来の日本を救おうとする真の味方なのだろうか。

 まず、IMFの主張を振り返る。IMFは、日本経済は世界的なショックに耐えて潜在的な成長力を上回る回復を見せていると評価している。しかし、高齢化が進み、公的な借金が積み上がっていることを深刻な課題だと捉えている。そのため、2026年からは成長を助けつつも、お金の使いすぎを抑える「財政調整」を始めるべきだと勧告した。具体的には、電気代やガス代の補助金といった無駄遣いをやめる一方で、教育やインフラ、研究開発には質の高い投資を続けよと述べている。また、急激に支出を削ると景気が冷え込み、GDPが元に戻らなくなるリスクがあるため、慎重さも求めている。

 しかし、この主張には根本的な疑問がある。IMFの提言はあまりに守りの姿勢が強く、事実上の積極財政否定である。IMFは過去の失敗例としてギリシャの債務危機や日本の1997年の緊縮財政を挙げるが、これらは「増税」と「支出カット」を同時に行ったことが大きな失敗の原因だった。

IMFのダブルスタンダード

 増税は人々のやる気を削ぎ、支出カットは需要を冷やすからだ。

 一方で、増税を避け、役所の無駄遣いを削ることだけに集中すれば、市場の資源が適切に配分され、経済成長が加速するという研究結果が存在する。これを「成長を伴う緊縮」と呼ぶ。専門家の分析によれば、支出を減らす形での節約は、税金を上げるよりも経済へのダメージが圧倒的に小さく、数年以内に回復することが示されている。IMF自身もこの研究を認めながら、急な節約のリスクばかりを強調する姿勢は、積極財政を抑え込みつつ、高市政権を誘導する意図がみられる。

 歳出削減の具体的な成功例が、南米アルゼンチンのミレイ政権である。ハイパーインフレという危機的な状況の中で、ミレイ大統領は役所の数を半分にし、5万人以上の公務員を解雇し、補助金を廃止するという、これまでにない大胆な節約を実施した。当初は経済が一時的に縮小したものの、2025年にはV字回復を成し遂げている。貧困率も下がり始め、子供の貧困も大幅に減り、実質的な賃金も上がり続けている。

 驚くべきことに、IMFはこのアルゼンチンの政策を「印象的」と絶賛し、多額の融資を認めている。IMFの総裁は、節約の象徴であるチェーンソーのピンバッジをつけて支持を表明したほどだ。それなのに、日本に対しては「急な節約は避けろ」と繰り返す。これではダブルスタンダードと言われても仕方がない。

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この記事の著者
小倉健一

1979年生まれ。京都大学経済学部卒業。国会議員秘書を経てプレジデント社へ入社、プレジデント編集部配属。経済誌としては当時最年少でプレジデント編集長就任(2020年1月)。2021年7月に独立。現在に至る。 Twitter :@ogurapunk、CONTACT : https://k-ogura.jp/contact

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