小さな油断で信頼は消える……信頼ストックを築くための3つの習慣

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 非認知能力トレーナーの白石慶次氏は、人から選ばれ、助けてもらえる人は、日々の小さな行動によって「信頼ストック」を積み上げていると話す。その一方で、信頼は小さな油断で失われるため、毎回取り直す必要があるとも指摘する。信頼を減らさないための心構えと、信頼を築くための「3つの習慣」を解説する。全3回中の3回目。

※本稿は白石慶次著『「好かれる人」のこれだけ いつも選ばれる人に変わる非認知能力のトリセツ』(すばる舎)から抜粋、再構成したものです。

信頼も投資も「時間を味方にした人」が勝つ

 信頼ストックは一度に大きく増えるものではありません。しかし、毎日の小さな行動の積み重ねによって、必ず増えていきます。

 未来の自分への投資だと思って、長期的に運用する意識を持ちましょう。金融投資と同じで、時間を味方にした人が最終的に勝ちます。

 ただし、信頼ストックを増やすには「攻め」だけでなく「守り」も必要です。「せっかく積み上げた信頼を失わない」意識がなければ、穴の空いたバケツに水を注ぎ続けるようなものだからです。

 まずは「守り」の話からしましょう。

 私は講師業を20年以上続けています。講師という仕事は、常に「疑い」や「怪しさ」から始まります。初対面の受講生は「この人の話、本当に役に立つのかな?」「本当に信用していいのかな?」などと思いながら私の話を聞いています。

 そしてこれは、講師に限った話ではありません。

 人は誰でも、相手に対してなんらかの「先入観」や「バイアス」を持っています。そして厄介なことに、人はそのバイアスを強化する方向で情報を集めようとします。

 つまり、「この人は怪しい」と最初に思われたら、その相手は「やっぱり、こいつは怪しい」という証拠を探し始めるのです。

 逆に「この人は信頼できる」と最初に思われたら、その相手は「やっぱり、この人は信頼できる」という証拠を探してくれます。

 だからこそ、最初の印象で失点しないことが重要です。

「まだ自分は信頼されていない」と思おう

 プロの講師として、私が20年間、常に意識してきたことがあります。それは「信頼されていない前提で会話を始める」ということです。「自分は信頼されている」と思い込んで話すと、無意識に傲慢になります。説明が雑になったり、相手の反応を確認しなかったり、「わかってくれるだろう」と甘えが出たりします。

 その小さな油断が、相手のバイアスを「この人、怪しい」の方向に傾けてしまいます。

 逆に「自分はまだ信頼されていない」と思って話すと、言動が自然と丁寧になります。相手の反応を見ながら話し、わかりにくい部分は言い換え、相手の立場に立って考えるようになります。

 その姿勢が、相手のバイアスを「この人は信頼できる」の方向に傾けてくれるのです。また、信頼とは「毎回、取り直すもの」です。一度信頼されたからといって、それが永遠に続くわけではありません。会うたびに、話すたびに、信頼の橋をかけ直す意識を持ちましょう。

 この「守り」の意識があってこそ、「攻め」の行動が活きてきます。

信頼を築く3つの習慣

 信頼ストックを着実に、再現性高く築くのに役立つ3つの「攻め」の習慣を紹介しましょう。

信頼ストックを築く攻めの方法 ❶ 否定せずに聞き、「味方だ」と思ってもらう

 信頼ストックを増やすもっとも基本的で強力な方法のひとつに、相手が安心して本音を話せる存在になることがあります。

 相手の話の腰を折らず、小さな失敗も責めず、評価する前に理解しようとしましょう。「どうしたの?」と静かに寄り添うイメージです。これらはすべて、「私はあなたを否定しません」「私はいつでもあなたの味方です」というメッセージになります。

 人は、自分を否定しない人に深く心を開きます。「味方だ」と感じる相手に対しては、心の底から恩を感じるようになるものです。

 まずは安心して話せる関係をつくること。それが信頼ストックの土台になります。

信頼ストックを築く攻めの方法 ❷ 相手が困っているときに手を差し伸べる

 信頼ストックが大きく増える瞬間があります。それは、相手が本当に困っているタイミングで助けることができたときです。期限に間に合わず困っているときに手伝う。トラブル対応を一緒に考える。困っている人に必要な人を紹介する。

 こうした行為は単なる親切ではありません。「苦しいときに助けてくれた」という記憶として強く残ります。このとき大切なのは、見返りを求めないこと。見返りを求めると、その行動は取引になります。

 しかし純粋に「助けたい」「うまくいってほしい」という気持ちで動けば、相手の心に深く残ります。もし見返りを求めたくなったら、それは自分自身がまだ満たされていないサインかもしれません。自分を満たした人ほど、自然に与えることができます。

信頼ストックを築く攻めの方法 ❸ 相手の未来を広げるチャンスを渡す

 信頼がもっとも強く積み上がるのは、相手の可能性を広げたときです。役に立ちそうな情報を教えたり、その人が喜びそうな人を紹介したり、その人の強みが活きる案件を回したりすることもあるでしょう。

「あなたに合うと思って」そんなひと言とともに渡されたチャンスは、単なる情報以上の価値を持ちます。相手はこう感じます。

「この人は、自分のことを気にかけてくれているみたいだ」「この人は、自分の成長を願ってくれている」

 人は、自分の人生を前に進めてくれた人を忘れません。「あなたのお陰でいまの私がある」そう思ってくれる人が増えるほど、あなたの信頼ストックは大きくなります。相手の未来に投資する行為こそが、もっとも価値の高い信頼ストックになるでしょう。

 本書をここまで読み進めてくれたあなたなら、きっと自分の弱さも、痛みも、挑戦も、全部抱えながら日々努力を重ね、一歩一歩、前に進んできたはずです。そんなあなたは、もう十分に「助けてもらう資格」を持っています。

 これから先の人生は、あなたひとりの力ではなく、多くの人の支援とともに進んでいきます。それが“信頼ストック”という、あなたが積み上げてきた人生の宝物が生み出す効能です。遠慮なく受け取ってください。

 あなたが気づいていないだけで、あなたの周りには、あなたに与えたいと思っている人がたくさんいるのです。人の優しさを受け取ることもまた、与えることになるのですから。

これだけ

信頼ストックを築くには、見返りを求めずに相手にチャンスや利益を与え、相手を否定せずに味方になってあげればよい。いつか、その優しさが自分に返ってくる。

白石慶次著『「好かれる人」のこれだけ いつも選ばれる人に変わる非認知能力のトリセツ』(すばる舎)

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この記事の著者
白石慶次

非認知能力トレーナー/MQ開発者/Podcastパーソナリティ
株式会社OnLine 代表取締役
大学卒業後、システムコンサルティング会社に入社。多様な大規模プロジェクトに携わる一方で、人材育成業務にも従事。富士通ラーニングメディア認定講師として活躍したのち、30歳のとき企業研修講師として独立。一般企業に加え、官公庁・自治体、学校法人、医療法人でも研修実績を持つ。学歴や職歴だけでは測れない、けれど確かに評価や人間関係、仕事の成果を左右している「見えない力」に光を当てるため、非認知能力を可視化するアセスメント「MQ」を開発。人の可能性が誤解や見えにくさによって埋もれない社会を目指し、MQを学歴・職歴に並ぶ“第3の指標”として広げる活動を行っている。

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